Restructuration Financière PME : De la Crise à la Croissance
Cette entreprise familiale de 45 salariés traversait une crise majeure avec une trésorerie négative de 380 000€. En 14 mois, nous avons orchestré une restructuration complète qui a non seulement sauvé l'entreprise mais l'a repositionnée sur une trajectoire de croissance durable.
Durée du projet
14 mois
Secteur d'activité
Industrie
Équipe mobilisée
5 experts
Méthodologie appliquée
- Audit financier approfondi et diagnostic de la situation
- Négociation avec les créanciers et mise en place d'un plan d'apurement
- Restructuration des coûts et optimisation des processus opérationnels
- Accompagnement dans la recherche de nouveaux financements
- Mise en place d'outils de pilotage et de suivi budgétaire
Résultats obtenus
La trésorerie est redevenue positive dès le 8e mois avec un solde de 125 000€. Les négociations ont permis d'échelonner 70% des dettes sur 36 mois. L'entreprise a retrouvé sa rentabilité avec une marge opérationnelle de 12%, soit une amélioration de 18 points par rapport à la situation initiale.